www.xons.cn-九九国产精品国产一区二区,国产精品国产亚洲精品看,日本亚洲色大成网站www久久,成 人免费VA视频综合网

      安徽同金

      做企業(yè)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),當(dāng)政府得力助手15375255679

      項(xiàng)目申報(bào)咨詢(xún):0551-65657226項(xiàng)目申報(bào)咨詢(xún):15375255679

      關(guān)于印發(fā)《合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)定管理辦法》的通知


      查看: 2069 發(fā)布日期: 2019/1/5 16:58:02

       

      合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)定管理辦法》的通知

      各縣(市)區(qū)經(jīng)委(經(jīng)信委、經(jīng)促局)、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局,各工業(yè)企業(yè):
      為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,提升企業(yè)基礎(chǔ)管理的軟實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家新版《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》和我市行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件管理的有關(guān)規(guī)定,市經(jīng)信委會(huì)同市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)編制了《合肥市 工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)定管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
                                                                                                                                                                                                                                                                     合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
                                                                                                                                                                                                                                                                                2014年12月30日

      合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)定管理辦法

      第一章 總則
      第一條 為進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、班組管理水平以及員工隊(duì)伍質(zhì)量素質(zhì),提高企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量,發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)國(guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》,結(jié)合本市實(shí)際,特制定本辦法。
      第二條 本辦法所稱(chēng)的班組,是指工業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)”)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,通常以班組、小組等形式體現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)。
      第三條 鼓勵(lì)企業(yè)提升以班組為基本單元,以星級(jí)管理體系為抓手的現(xiàn)場(chǎng)管理能力,引導(dǎo)其圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)一步分解目標(biāo),運(yùn)用質(zhì)量管理理論和有效的管理工具,有組織地開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn),持續(xù)提高產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量,取得用戶(hù)信任。
      第四條 鼓勵(lì)企業(yè)為現(xiàn)場(chǎng)管理配置所需資源,營(yíng)造良好環(huán)境。
      第五條 企業(yè)星級(jí)班組評(píng)定堅(jiān)持政策引導(dǎo)、企業(yè)自愿、誠(chéng)信管理、和諧發(fā)展的原則。

      第二章 評(píng)定
      第六條 合肥市企業(yè)星級(jí)班組評(píng)定共設(shè)3個(gè)等級(jí),依據(jù)評(píng)定分值劃分等級(jí),評(píng)定總分值為1000分,其中本辦法評(píng)定分為三星、四星、五星3個(gè)等級(jí)。
      第七條 合肥市企業(yè)星級(jí)班組每年評(píng)定一次。
      第八條 依據(jù)合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定三星級(jí)的總分值標(biāo)準(zhǔn)為700-799分,四星級(jí)總分值標(biāo)準(zhǔn)為800-899分,五星級(jí)總分值標(biāo)準(zhǔn)為900-1000分。相應(yīng)級(jí)別還應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):
      三星級(jí)班組能夠根據(jù)企業(yè)下達(dá)目標(biāo)設(shè)立班組目標(biāo),建立比較完整的管理、改進(jìn)流程,能夠使用一些管理工具和方法進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
      四星級(jí)班組能夠承接企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo),并根據(jù)班組特點(diǎn)進(jìn)行有效分解、優(yōu)化,建立完善的管理、改進(jìn)流程,能夠正確選擇和使用相應(yīng)的管理工具和方法。
      五星級(jí)班組能夠?qū)p少浪費(fèi)、提高效率、降低成本融入到日常工作中,能夠科學(xué)、靈活地使用相應(yīng)的工具和方法對(duì)各項(xiàng)管理過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),班組績(jī)效指標(biāo)在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平,對(duì)比標(biāo)桿有一定程度領(lǐng)先。
      第九條 申報(bào)班組條件
      (一)所在企業(yè)在本市區(qū)域內(nèi)注冊(cè)、納稅,并具有獨(dú)立法人資格。
      (二)所在企業(yè)3年內(nèi)無(wú)安全、環(huán)保、批量產(chǎn)品質(zhì)量事故。
      (三)所在企業(yè)為安徽省100強(qiáng)或合肥市50強(qiáng)或曾獲得過(guò)各類(lèi)市級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)認(rèn)定或質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。
      (四)無(wú)其他可能影響現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量水平的。
      第十條 申報(bào)程序
      (一)自愿申報(bào)星級(jí)班組的企業(yè)應(yīng)填寫(xiě)《合肥市星級(jí)班組申報(bào)表》,同時(shí)依據(jù)合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展自我評(píng)價(jià),并附評(píng)價(jià)報(bào)告及必要的證實(shí)性材料。
      (二)申報(bào)星級(jí)班組的企業(yè),將申報(bào)材料(一式兩份)經(jīng)各縣(市)區(qū)經(jīng)委(經(jīng)信委、經(jīng)促局)、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局初審合格后再行文上報(bào)市經(jīng)信委。
      第十一條 評(píng)價(jià)程序
      (一)合肥市經(jīng)信委會(huì)同合肥市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)對(duì)申報(bào)班組的基本條件和材料的符合性進(jìn)行初審。
      (二)對(duì)申報(bào)材料初審合格的,由市經(jīng)信委組織質(zhì)量專(zhuān)家,按照合肥市星級(jí)班組評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
      (三)星級(jí)班組以現(xiàn)場(chǎng)觀察、查證資料、員工訪談等方式,按照評(píng)價(jià)條款成熟度現(xiàn)場(chǎng)打分,通過(guò)材料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、綜合評(píng)價(jià)等程序,給出評(píng)價(jià)結(jié)論、分?jǐn)?shù)和等級(jí)。評(píng)審結(jié)果網(wǎng)上公示無(wú)異議后正式行文通報(bào)。
      (四)當(dāng)年評(píng)定為三星或四星級(jí)班組的,下年度復(fù)評(píng)合格后方可申報(bào)四星或五星級(jí)班組。
      (五)當(dāng)年獲得五星級(jí)班組稱(chēng)號(hào)的可直接推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)五星級(jí)班組;當(dāng)年獲得四星級(jí)班組稱(chēng)號(hào)的可直接推薦申報(bào)安徽省級(jí)星級(jí)班組。

      第三章 復(fù)評(píng)
      認(rèn)定星級(jí)班組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,市經(jīng)信委定期對(duì)已認(rèn)定的星級(jí)班組進(jìn)行復(fù)評(píng),原則上兩年復(fù)評(píng)一次,復(fù)評(píng)條件等同于新認(rèn)定條件。
      復(fù)評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)不到要求,或逾期不上報(bào)復(fù)評(píng)材料的星級(jí)班組,復(fù)評(píng)結(jié)果不合格。

      第四章 獎(jiǎng)勵(lì)和支持
      經(jīng)評(píng)價(jià)認(rèn)定的星級(jí)班組,授予合肥市星級(jí)班組(五星、四星、三星)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)牌,有效期三年。
      評(píng)定為五星級(jí)班組,優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)(班組),對(duì)當(dāng)年獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)(班組)和市級(jí)四星級(jí)以上班組稱(chēng)號(hào)的,按照合肥市及所在縣區(qū)當(dāng)年相關(guān)政策給予支持。
      企業(yè)對(duì)獲得星級(jí)班組的相關(guān)推進(jìn)者和班組人員應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并優(yōu)先推薦參加有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)、交流和深造,在其職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升等職業(yè)發(fā)展方面優(yōu)先考慮。

      第五章 監(jiān)督與管理
      星級(jí)班組評(píng)價(jià)堅(jiān)持“科學(xué)、客觀、公正”的原則,做到程序化和規(guī)范化,提高透明度,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
      申報(bào)星級(jí)班組的企業(yè)不得弄虛作假,違者視情節(jié)輕重,給予批評(píng)警告,撤銷(xiāo)申報(bào)、評(píng)價(jià)及獲獎(jiǎng)資格,并納入不守誠(chéng)信企業(yè)名單,兩年內(nèi)不得再次申報(bào)。
      授予星級(jí)稱(chēng)號(hào)的班組,企業(yè)若出現(xiàn)安全、環(huán)保、產(chǎn)品批量等質(zhì)量事故或其他違法違規(guī)事件的,撤銷(xiāo)其星級(jí)班組稱(chēng)號(hào)。

      第六章 附則
      本辦法由合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
      本辦法自2015年1月1日起施行,有效期3年。
      附件:1.合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)定分值表
      2.合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      附件1
      條款名稱(chēng)               項(xiàng)目分值   條款分值
      1.推進(jìn)要素-------------------------------- 75分
      1.1領(lǐng)導(dǎo)作用------------------------------------------35分
      1.2戰(zhàn)略秉承------------------------------------------40分
      2.過(guò)程控制、實(shí)施與改進(jìn)--------------------700分
      2.1 班組5S管理--------------------------------------75分
      2.2 班組人員管理------------------------------------ 75分
      2.3 班組生產(chǎn)管理----------------------------------- 100分
      2.4 班組質(zhì)量管理----------------------------------- 100分
      2.5 班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理------------------------------ 75分
      2.6 班組設(shè)備管理------------------------------------ 75分
      2.7 班組合理化建議管理------------------------------ 50分
      2.8 班組安全與環(huán)境管理------------------------------ 75分
      2.9 班組成本管理------------------------------------ 75分
      3.結(jié)果--------------------------------------225分
      3.1 質(zhì)量------------------------------------------- 50分
      3.2 效率與效能------------------------------------- 45分
      3.3履約------------------------------------------- 30分
      3.4員工素質(zhì)--------------------------------------- 30分
      3.5成本------------------------------------------- 20分
      3.6安全------------------------------------------- 30分
      3.7環(huán)保與資源利用--------------------------------- 20分
      附件2
      合肥市工業(yè)企業(yè)星級(jí)班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

       

      咨詢(xún)熱線

      0551-65657226
      国产午夜成人免费一区| 亚洲成AV人片在线观看WWW| 神马影院在线| 性少妇中国内射XXXX狠干| 97夜夜澡人人爽人人喊A| 狠狠色丁香婷婷综合欧美| 一区二区三国产精华液| 2018天天躁夜夜躁狠狠躁| 国产成人亚洲精品图片| 99久久久无码国产精品免费砚床|