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每每申報高企最期待的就是認定成功,統(tǒng)計結(jié)果表明,財務原因占到高企申報失敗所有原因的70%,我們來共同關(guān)注財務問題到底有哪些?
原因一:財務核算不規(guī)范
財務核算不規(guī)范是很多企業(yè)高企認定失敗的一大主因,表現(xiàn)形式也是多樣的,例如研發(fā)費用含無形資產(chǎn)攤銷金額而財務報表中無無形資產(chǎn)、會計報表沒有研發(fā)核算、研發(fā)項目的研發(fā)經(jīng)費完全一致等。研發(fā)費用大于管理費用顯然屬于財務核算不規(guī)范的范疇,但是在評審結(jié)果中,99家財務核算不規(guī)范的企業(yè)中,單獨列出研發(fā)費用大于管理費用的企業(yè)就多達80家,成為了企業(yè)中招率最高的問題,著實讓人意外,這個問題之前也出現(xiàn)過,但都沒有去年這次來的猛烈。
分析:
一般的財務核算不規(guī)范問題,主要在于企業(yè)對于高企研發(fā)投入核算制度并不了解,由此造成了各種不合理或者各種失誤。就研發(fā)費用大于管理費用而言,表面上來看也確實是有問題的,因為按照通常的企業(yè)會計準則,研發(fā)費用應該是管理費用科目下,自然是不會高出管理費用的。但在實踐中,一些企業(yè)尤其是工業(yè)研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)前期的財務核算不夠規(guī)范,有時為了圖省事,將本來是用于研發(fā)的材料投入等費用做進了生產(chǎn)成本,做的管理費用比較少,而為報高企的研發(fā)費用又是從生產(chǎn)成本中歸集的,于是,研發(fā)費用大于管理費用也就不足為怪了。當然,也不排除少數(shù)企業(yè)可能確實沒有做研發(fā),只是為了湊研發(fā)費用。但是,如果真的是做了大量研發(fā)工作的科技型企業(yè),因為這個問題被卡,則是非常遺憾的。
怎么解決
對于一般的財務核算不規(guī)范問題,企業(yè)需要認真理解和掌握研發(fā)核算管理的規(guī)則和內(nèi)涵,尤其是在費用的歸集過程中,要理清前后的邏輯關(guān)系,在真實性的前提下考慮到合理性、和全面性,避免數(shù)據(jù)的前后矛盾和邏輯錯誤。而研發(fā)費用大于管理費用這個問題15年的集中出現(xiàn)也引起了相關(guān)部門的注意,有關(guān)部門提出的相應建議。在高企新政出臺后的具體規(guī)則層面研究和探討正在展開。在申報企業(yè)自身層面,我們的建議則是不能過于依賴政策本身可能的調(diào)整,所謂打鐵還需自身硬,既然想要申報國家高企,就需要盡量規(guī)避掉各種失敗的原因,當然由于歷史和現(xiàn)實的原因,一些企業(yè)完善財務核算制度和調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)可能難度很大,但事在人為,享受政策有時候必然要支出必要的成本。
原因二:財務數(shù)據(jù)不符
收入與稅務系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致;專項審計報告與年度財務報表數(shù)據(jù)不一致;財務報表年期末數(shù)與下一年期初數(shù)不一致;財務報表附注與主表數(shù)據(jù)不一致;填寫的財務數(shù)據(jù)與申報報告數(shù)據(jù)不一致等。
分析:
造成財務數(shù)據(jù)不一致的原因主要有兩類,第一類問題出在審計過程,會計師事務所在審計過程中信息獲取的不充分,不夠認真細致等都可能帶來致命問題; 第二類則是在材料填報過程中,高企申報涉及大量數(shù)據(jù)信息,一個馬虎和失誤,都將帶來嚴重后果,
如果評審中被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題,基本上是一票否決。
怎么解決
首先,企業(yè)在找會計師事務所出審計報告時,除了需要明確該審計機構(gòu)在省財政廳目錄范圍內(nèi)之外,還需要對審計機構(gòu)的專業(yè)水平、口碑等做必要的評估,在審計報告初稿出爐后,企業(yè)財務人員應當認真核對相關(guān)數(shù)據(jù),尤其是和納稅系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做認真比對,在確保萬無一失后再出正式報告; 其次,負責數(shù)據(jù)填報的人員也需要非常認真仔細,到填報完成之后至少進行三輪自查互查,如果是選擇服務機構(gòu)做高企,最好選擇專業(yè)靠譜的正規(guī)機構(gòu)。
原因三:成長性得分低
描述:
成長性得分低屬于“自然災害”,在高企申報過程中遇到了就無法規(guī)避,很多企業(yè)的成長性得分都是0,這也就意味著企業(yè)能扣的分最多只有9分。經(jīng)統(tǒng)計,一些企業(yè)的“未通過原因”欄中,除了成長性得分為0,還有別的嚴重失分,這種情況至少知道是“怎么死的" ;還有一些情況下,“未通過原因"僅僅是成長性得分比較低,比如成長性0分之類的。
分析:
如果除了成長性,其他得分也不理想,認定失敗比較好理解,但很多時候,給出的理由僅僅是成長性低,企業(yè)可能會問,就算成長性一分沒有,我還有80分呢,那另外9分哪去了?實際上,智海了解到,很多情況下,每個模塊專家在打分時都很少會給滿分的,即使其他方面的材料非常完美,都可能會被扣點分數(shù),何況大部分情況下,企業(yè)自己很難把材料做到完美,那些三四分的扣分一般是不會給出原因的,但加起來就超標了。我們統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)因為成長性得分低而未通過的企業(yè)的高企評分集中在65-70分,也就是說,造成企業(yè)高企認定失敗的原因與其說在于成長性得分低,不如說在于其他材料不夠完美。
怎么解決
要提高成長性得分沒有別的辦法,就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大,讓財務數(shù)據(jù)更好看,但,這在短期內(nèi)或者說在高企申報周期內(nèi)并不現(xiàn)實。值得慶幸的是,新版的高企認定管理工作指引在成長性計算方法上有一些調(diào)整,部分企業(yè)可能會從中受益,但經(jīng)濟下行壓力下,對于相當多的企業(yè),意義依然有限。面對成長性低的問題,與其糾結(jié)于成長性得分本身,不如想辦法在成長性之外提高分數(shù)。
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